現代企業獎懲管理製度(doc 6頁)

現代企業獎懲管理製度內容提要：
一、 目的與適用範圍
1.目的:為使本公司員工優良工作表現之獎勵,或損害公司利益之懲罰有所遵循依據,特擬定本辦法。
2.適用範圍:服務於本公司的所屬員工（包括試用員工與正式員工）及約聘人員均適用之。
3.特別說明：所有員工罰款全部用於員工獎勵或員工活動。
二、 實施原則與種類
1．員工之應審視“當事人之動機、影響程度、平日表現及事後態度”等酌情議處。
2．同一考核年限內功過得以相互抵銷。
3．員工獎懲種類:
3.1獎懲分為嘉獎、小功、大功三種。
嘉獎：嘉獎一次，獎勵20元
記小功：記小功一次，獎勵60元
記大功：記大功一次，獎勵180元
3.2懲罰分為口頭警告、書麵警告、小過、大過、開除留廠查看、開除等六種。
口頭警告：三次口頭警告為一次書麵警告
書麵警告：警告一次，罰款20元
記小過：記小過一次，罰款50元
記大過：記大過一次，罰款100元

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