區委辦公室管理規定(doc 3頁)
區委辦公室管理規定(doc 3頁)內容簡介
區委辦公室管理規定內容提要:
調查研究製度
為充分發揮辦公室的參謀助手作用,更好地為區委領導決策和指導工作提供服務,特製定本製度。
1.調研工作年初要製定全年調研的目標和計劃,每次調研要確定調查範圍和對象,參加人員,擬定調研提綱並及時做好調研報告的起草和上報工作。
2.調研的重點是全區各項工作中取得的成績,全區階段性中心工作實施過程中各單位創造的好做法,工作中出現的事有苗頭性,傾向性的問題,區委領導和基層群眾關心的熱點、難點、敏感點問題;某項具體工作,具體問題和具體事件,區委領導正在考慮或將要考慮的重要工作及重大事項。
3.調研人員要堅持一切從實際出發,實事求是的思想路線,發揚吃苦精神,改進工作作風,深入基層,深入群眾,虛心向群眾學習向實踐學習增強認識問題,分析問題的能力,提高調研報告的時效性和針對性,不斷提高調查研究的水平。
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調查研究製度
為充分發揮辦公室的參謀助手作用,更好地為區委領導決策和指導工作提供服務,特製定本製度。
1.調研工作年初要製定全年調研的目標和計劃,每次調研要確定調查範圍和對象,參加人員,擬定調研提綱並及時做好調研報告的起草和上報工作。
2.調研的重點是全區各項工作中取得的成績,全區階段性中心工作實施過程中各單位創造的好做法,工作中出現的事有苗頭性,傾向性的問題,區委領導和基層群眾關心的熱點、難點、敏感點問題;某項具體工作,具體問題和具體事件,區委領導正在考慮或將要考慮的重要工作及重大事項。
3.調研人員要堅持一切從實際出發,實事求是的思想路線,發揚吃苦精神,改進工作作風,深入基層,深入群眾,虛心向群眾學習向實踐學習增強認識問題,分析問題的能力,提高調研報告的時效性和針對性,不斷提高調查研究的水平。
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