電力公司員工績效考核管理製度(doc 9)

電力公司員工績效考核管理製度內容提要：
1、績效工資基數的40%為個人基礎績效工資，不進行考核，另外的60%納入動態考核。考核分數按統計分數計算。績效工資係數不變。
2、績效工資計算方法。
績效工資額=（（（分配績效工資基數×40%＋(（分配績效工資基數×60%）÷考核分數)）×個人所得分數）））×個人係數
績效工資考核細則
包括六個方麵內容：
安全生產（30分）
運行管理（20分）
培訓工作（10分）
文明生產（15分）
綜合治理（15分）
勞動紀律（10分）
1、安全生產方麵：（30分）
（1） 發生誤操作事故，扣除30分
（2） 發生人員責任的火災事故，扣除30分
（3） 違章作業，不論是否造成後果，扣除10分
（4） 兩票合格率要求100%，發現一處不合格扣除5分
（5） 凡因巡視不到位，造成設備被迫停電的責任者，扣除10分
（6） 安全活動流於形式，每次扣除5分
（7） 安全活動不規範或沒有按時完成，扣除5分
（8） 安全文件下發後，沒有及時學習，抽查不合格，扣除5分
（9） 其他安全管理不按規定執行，扣除2分
（10）倒閘操作不嚴格執行“六把關”，發現一次扣除5分
（11）安全用具到期未做試驗扣除10分
（12）隨意解鎖操作，扣除10分
（13）操作票、工作票不按月裝訂、檢查、簽字的扣除10分
（14）地線、圍欄、標識牌等安全措施有問題或沒有及時歸位，扣除10分
（15）變電站有工作，在開工前、結束後，沒有會同工作人員到現場檢查者，扣除5分
2、運行管理方麵：（20分）
（1） 有人職守站，有調壓手段的電壓合格率≥99%，因人員責任不合格，扣5分
（2） 母線電量不平衡率10kV≤±2%,35kV≤±2%.屬抄表和計算錯誤，扣除5分
（3） 各種手寫記錄，執行仿宋體。未執行著根據情況扣除5分
（4） 各種交接班按標準化變電站交接執行。未按標準執行，扣除5分
（5） 有上級及外單位領導檢查參觀，站內人員沒有按標準化彙報，扣除5分
（6） 運行管理按年曆、月曆執行。不符合要求扣除2分
（7） 各種台帳、資料，按標準化變電站要求執行。不符合要求扣除5分
（8） 其他運行管理未按要求執行，扣除3分
（9） 各班（站）要按時完成上級交給的各項工作任務，未按要求完成的班（站），扣除2分

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