公司培訓實施管理製度(DOC 15頁)
公司培訓實施管理製度(DOC 15頁)內容簡介
公司培訓實施管理製度(DOC 15頁)目錄:
第一章 總則
第二章培訓管理
第三章培訓體係
第四章培訓計劃的擬定
第五章培訓實施
第六章培訓費用
第七章附則
公司培訓實施管理製度(DOC 15頁)內容:
第一條目的 為了加強員工對公司業務,產品和相關技術知識的了解,提高員工綜合素質能力和工作績效,為公司業務發展提供高素質的人才支持,特製定《培訓管理製度》(以下簡稱本製度),作為公司培訓實施與管理的依據。
第二條使用範圍 凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本製度辦理。
第三條權責劃分
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權責
1)製定、修改全公司培訓製度;
2)擬定、呈報公司培訓計劃;
3)收集、整理各種培訓信息及時發布;
4)聯係、組織或協助完成全公司各項培訓課程的實施;
5)檢查、評估培訓的實施情況;
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