保安部運作管理規程(doc 64頁)

保安部運作管理規程
1．0目的
1．1本指導書明確保安部運作管理工作要求，確保公司安全管理工作的正常運行。
2．0適用範圍
2．1本指導書適用於公司保安部的運和管理工作。
3．0組織機構與職責
3．1組織機構
3．2職責
3．2．1保安部經理
a)負責組織編製各管理處保安隊保安工作計劃，檢查執行情況，對保安工作進行業務指導。
b)負責新接物業（安全消防）的接管、驗收、移交工作。
c)負責指導各管理處保安隊保安工作記錄的收集、整理、歸檔。
d)負責組織編製各管理處保安隊培訓計劃，並組織實施，效果評估考核。
e)負責對各管理處保安隊保安工作服務質量的督導和考核，對不合格項，提出整改意見。
f)協助經營部負責物業管理投標方案保安部分的編寫工作。
g)組織、協調、合理調配各管理處的保安人員。
h)負責主管領導交辦的其他工作。
3．2．2安全消防主管
a)負責各管理保安隊的培訓計劃的組織實施，並進行考核評估。
b)協助部門經理進行對各管理處保安隊保安工作服務質量的督導和考核，對不合格項，提出合理化建議。
c)協助經營部，負責物業管理投標方案保安部分的編寫工作。
d)負責指導各管理處保安隊保安工作記錄的收集、整理、歸檔。
e)負責公司轄區物業的消防管理工作，編寫消防管理製度，製定消防應急預案，組織消防培訓和演練。
f) 完成領導交辦的其他工作

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