企業標準化實務(ppt 84頁)

主要內容
企 業 標 準 化 實 務
“不以規矩，不成方圓”
第一部分標準化概述
一、為什麼要推行企業標準化管理
二、標準化的基本概念
三、企業標準化工作的基本要求
四、標準化的基本原理及方法
第二部分 怎樣推行企業標準化
一、推行企業標準化管理的方法
二、開展標準化培訓
三、確定標準化工作規劃和計劃
四、編寫導則性標準
五、建立企業標準體係
3、企業標準體係的組成
六、編寫標準
4、企業標準製定的一般程序
七、標準的實施
2、基本原則
3、實施標準的程序
八、標準實施的監督檢查
九、企業標準體係的評價與監督
十、企業標準化體係與其他管理體係的關係
一、編寫人的選擇
二、標準編寫組人員的條件
三、重視標準製定前的準備工作
四、製定企業標準的一般程序
五、標準的結構和編寫規則
六、技術標準的編寫要求
七、管理標準的編寫要求
八、工作標準的編寫要求
請不吝賜教！

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