廣東省高速公路建設經營管理製度標準化文件彙編(DOC 61頁)

主要目錄：
第一部分 總則
第二部分 臨建設施標準化
第三部分 人員管理標準化
第四部分 材料管理標準化
主要內容：
在開展建設管理提升年行動中，各級交通運輸主管部門和各有關單位須堅持以下準則：
（一）真正樹立“安全第一、質量至上、工期服從質量安全”和“優質優價”的理念。
（二）認真落實公路建設管理“四項製度”（項目法人責任製、招標投標製、工程監理製和合同管理製）和“三個合理”（合理標段、合理工期、合理造價）。
（三）切實抓好“四個關鍵人”（業主項目經理、設計負責人、施工標段項目經理、總監理工程師），以提高執行力。
（四）全麵推行“雙標管理”（標準化管理、標杆管理）。
1.依托博深、廣樂高速公路等重點建設項目開展研究，初步建立廣東省高速公路建設標準化管理指南，包括建設管理機構（項目法人）標準化、施工項目部標準化、工程師總監辦標準化、勞務隊伍管理標準化、工區現場管理標準化、工地實驗室管理標準化和路基、路麵、橋隧、交通工程、拌和、預製構件、鋼筋加工標準化等規定。
2.完善我省信用評價體係，使之與各個項目的評價結果和省質監站綜合檢查評比結果有機結合起來。
3.製定與信用評價結果掛鉤的招投標辦法，實現信譽等級與招投標行為掛鉤。

..............................