注重項目管理體係建設，提高項目績效(doc 26頁)

一、 項目管理在組織中的應用
二、 項目管理與組織類型
三、 建立項目管理的多級控製體係
四、 組織項目管理發展的三步曲

一、項目管理在組織中的應用
項目存在於每個組織大量的運作活動中，雖然項目的性質、規模、投資大小以及使用的技術要求千差萬別，從工程浩大的三峽水利工程、到延續幾天的小型工程設備安裝項目，從管理的角度分析，項目運作本身又都有其共性，都經曆項目啟動、項目計劃、項目實施（包括項目執行、項目監控）和項目收尾過程。所涉及的管理技術都包括項目範圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、風險管理、18新利真人网 管理、采購管理、溝通管理和項目整體管理問題。組織有意或無意都會將管理理論用於所運作的項目中。這也就是項目管理在組織中的具體應用。

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