安全檢查製度範本(DOC 37頁)

內容摘要
為認真貫徹執行《建築法》、《安全生產法》及區、市建築安全管理法律、法規，加強公司安全管理，落實“安全第一，預防為主”的方針，使公司安全生產管理逐步走向規範化、法製化的軌道，特製定本製度。
一、公司每季度由主管生產副總經理、總工程師組織安全質量管理部、生產設備管理部、技術部等部門進行一次安全生產大檢查，按照國家《建築施工安全檢查標準》（JGJ59--2011）、《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》（JGJ130-2011）、《施工現場臨時用電安全技術規範》（JGJ46--2005）等標準，結合《建築法》和《安全生產法》進行檢查、評分。凡檢查中不合格的，公司通報批評，並下發隱患通知書限期整改，同時處以500—1000元罰款，對於整改仍不合格的，加倍處罰並限令停工整改。
二、分公司每月組織一次安全生產檢查，對檢查發現的隱患必須限期整改，並將檢查和整改結果報公司生產設備管理部、安全質量管理部。
三、項目部每周組織一次施工現場安全生產檢查，發現施工生產中存在的安全隱患，要及時整改，對上級有關部門提出的安全生產與管理方麵問題，要定時定人定措施予以解決。凡在安全生產中不執行公司安全生產各項管理規定的造成重大隱患（如塔吊的安拆、建築物臨邊不防護、責任製落實不到人等），一經發現，除通報批評外，處以1000—2000元的罰款。
四、班組每天進行一次班組自檢、互檢活動，做好記錄，對於檢查出的問題要及時整改、糾正，凡存在較大安全隱患問題要及時報告項目經理。
五、公司對分公司及附屬單位、項目部每月安全生產檢查記錄及責任落實情況進行檢查、評分，並做詳細記錄，以備年終考核。
六、實行開工前安全條件審查製度，凡新建工程在開工前必須製定各級管理人員的安全生產責任製、保證安全生產的具體措施（施工組織設計、專項施工方案等）及合理安排項目部管理人員。及時向公司生產設備管理部申報進行安全生產條件審查，未經安全生產條件審查或者審查不合格的工程，不得開工。凡擅自開工者，責令其停工整改，並視其情節處以500—1000元的罰款，對於整改仍不合格者，加倍處罰。

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