安全技術操作規程(DOC 59頁)

內容摘要
安全目標管理製度
為了落實國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立“以人為本”的思想，層層落實安全生產責任製，使企業的安全生產形勢持續，穩定，健康的發展，樹立良好的企業形象，特製定本製度。
1、要認真實行安全大檢查製度，項目部每周檢查一次。對檢查出的問題，要責成有關人員期限解決。
2、重大安全隱患以《安全隱患整改通知書》書麵通知，定時，定措施，定責任人，定專整改，接到《安全隱患整改回執書》後驗收。
3、安全生產經理，每天入井進行全方位檢查，發現隱患布置整改，並認真填好記錄。
4、專職安全檢查員必須堅持巡回檢查各個作業現場，特別對重大環節，特殊工序，機台崗位要跟蹤管理，發現隱患布置整改，並認真調好記錄。
5、采掘隊長要執行跟班製，狠抓現場管理，巡回檢查所負責作業現場，搞好現場指揮，會同班長及時解決各種問題，發現隱患布置整改，並認真調好井下當班記錄。
6項目經理每月下井安全檢查不少於15天，生產，安全，技術副經理每月下井安全檢查不少於20天。
7、各項目安全隱患整改不力，措施不當，限期隱患整改沒完成的，整改不徹底的，罰項目部安全生產礦長，技術礦長罰款50-100元，累加計算。

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