公司執行標準化管理的意義(PPT 36頁)

目錄
1、標準化解釋
2、公司為什麼要推行標準化管理
2.1、我公司存在的不標準化現象
2.2、標準化有哪些作用
2.3、標準化的重要性
2.4、標準化的六大特征
3、標準化工作對我們自身的影響
3.1讓平凡的人做出不平凡的事
3.2向實現自主管理邁進
3.3疑問解答
4、我公司推行標準化管理依循的標準
4.1企業體係標準分類定義
4.2我們公司實行的標準化體係：三標一體化管理體係
4.3公司推行的5S管理是什麼
4.45S管理與標準化
4.5如何標準化作業
4.6作業標準化的兩個要素
4.7主管與組長是標準化實施的核心力量
4.8業務流程的標準化

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