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績效考核管理製度.doc9

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績效考核製度
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績效考核管理, 考核管理製度
績效考核管理製度.doc9內容簡介

奇正集團公司績效考核製度

(草案)

第一章考核理念

(目的)

第一條 為了實現“管理提升,營銷突破”的戰略重點,創建以組織業績為導向的企業文化,將績效管理係統建設成為重要的戰略牽引工具,促進奇正集團的可持續發展,特製定本製度。

(原則)

第二條 本製度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規範操作

(考核主體)

第三條 各級管理者是考核工作的責任主體。各級管理者有責任在企業戰略的指引下,運用考核評價的方式,指導、幫助、約束與激勵下屬員工。

考核評價工作是一項基礎管理工作,是各級管理者的基本職責。

(被考核對象)

第四條 本公司的所有人員都是績效管理的對象,都要接受工作績效考核。

本考核製度的適用對象是企業中層及中層以下員工。

(考核方法)


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