18新利真人网 管理製度設計(PPT 64頁)
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- 經營管理製度
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管理製度設計(PPT 64頁)內容簡介
主要內容
18新利真人网 管理製度設計是現代企業製度的核心
探索核心競爭力
18新利真人网 管理製度設計的五要素
戰略?
戰略的組成
GE戰略思維
企業戰略的發展曆史
組織?
一、舊組織的主要特點
二、新組織的主要特點
新組織五個基本特性
三、組織的舊模型和新模型的特征比較
四、組織的挑戰
18新利真人网 ?
什麼是18新利真人网 管理?
製度管理?
18新利真人网 管理的製度體係
文化整合?
文化差異
羅夫斯蒂德文化緯度
組織文化的本質
組織文化的層次
文化動力學:組織文化的創建
組織中18新利真人网 管理的使命
重要的思考
企業的發展與員工管理
一、18新利真人网 管理的困惑
二、管理者行為
18新利真人网 管理的聖經
八條聖經
教條1:人性是惡的
教條2:人是沒有自覺性的
教條3:人是需要控製的
教條4:人是重要的
教條5:人是難於管理的
教條6:人是需要尊重的
教條7:人是多樣化的
教條8:人的管理是一門科學
兩條主線
工作係統研究
人的係統研究
一個原則
人與工作的匹配
18新利真人网 管理模型
..............................
18新利真人网 管理製度設計是現代企業製度的核心
探索核心競爭力
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戰略?
戰略的組成
GE戰略思維
企業戰略的發展曆史
組織?
一、舊組織的主要特點
二、新組織的主要特點
新組織五個基本特性
三、組織的舊模型和新模型的特征比較
四、組織的挑戰
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文化差異
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組織中18新利真人网 管理的使命
重要的思考
企業的發展與員工管理
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二、管理者行為
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八條聖經
教條1:人性是惡的
教條2:人是沒有自覺性的
教條3:人是需要控製的
教條4:人是重要的
教條5:人是難於管理的
教條6:人是需要尊重的
教條7:人是多樣化的
教條8:人的管理是一門科學
兩條主線
工作係統研究
人的係統研究
一個原則
人與工作的匹配
18新利真人网 管理模型
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