有效提升製度管理技能實務培訓課程(PDF 63頁)

主要內容
上午：認知與理解篇
第一講：認識製度與製度管理的價值
第二講：傳統製度管理與現代製度管理比較
第三講：企業常見製度的形式
第四講：企業常見製度管理問題
下午：方法與實戰篇
第五講：企業製度診斷與優化的方法
第六講：企業管理常見製度的種類
第七講：實施製度優化設計的有效方法
第八講：實施製度宣貫培訓的有效方法
小結與互動
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