木材加工企業管理製度(DOC 65頁)

內容摘要
生產經營單位主要負責人的職責
一、建立、健全安全生產責任製這裏講的安全生產責任製，是指生產經營單位的全員安全生產責任製，即將不同的安全生產責任分解落實到生產經營單位的主要負責人以及每個崗位上的工人身上，是“安全第一、預防為主”方針的具體體現，是生產經營單位最基本的安全管理製度。隻有明確安全責任，分工負責，才能形成比較完整有效的安全管理體係，激發職工的安全責任感，嚴格執行安全生產方麵的法律、法規和標準，防止和減少事故，為安全生產創造良好的環境。其主要內容有：
1.主要負責人的安全生產責任製。生產經營單位的主要負責人或者正職是安全生產第一責任者，對本單位的安全生產工作全麵負責。
2.負責人或者副職的安全生產責任製。生產經營單位負責人或者副職在各自職責範圍內，協助主要負責人或者正職搞好安全生產工作。
3.職能管理機構負責人及其工作人員的安全生產責任製。職能管理機構負責人按照本機構的職責，組織有關工作人員做好安全生產工作，對本機構職責範圍內的安全生產工作負責。職能機構工作人員在本職責範圍內做好有關安全生產工作。
4.班組長安全生產責任製。班組長是搞好安全生產工作的關鍵，是法律、法規的直接執行者。班組長督促本班組的工人遵守有關安全生產的規章製度和安全操作規程，不違章指揮、不違章作業、不強令工人冒險作業。
5.崗位工人的安全生產責任製。接受安全生產教育和培訓，遵守有關安全生產規章和安全操作規程，遵守勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負責。特種作業人員必須接受專門的培訓，經考試合格取得操作資格證書的，方可上崗作業。
二、組織製定本單位安全生產規章製度和操作規程安全生產規章製度是生產經營單位搞好安全生產，保證其正常運轉的重要手段。安全生產規章製度不健全，事故頻繁發生，經濟損失巨大，效益就不好，在市場上也就不能生存。因此，從某種意義上講，安全生產規章製度關係到生產經營單位的生存和發展。

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