建築市場管理台帳內的製度(DOC 44頁)

內容摘要
1、項目部管理人員崗位製度
公司在進行施工項目管理時，實行項目經理（注冊建造師）負責製。項目部各成員
應在公司、注冊建造師的領導下嚴格執行各崗位的責任製度，其內容如下：
1注冊建造師（項目經理）崗位責任
注冊建造師（項目經理）應根據公司法定代表人授權的範圍、時間和內容，對開工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全方麵管理。
注冊建造師（項目經理）在同一時期隻能承擔一個工程項目的管理工作。當其負責管理的施工項目臨近竣工階段且經建設單位、城鄉建設局同意，方可兼任一項工程的項目管理工作。
注冊建造師（項目經理）是工程項目質量安全管理的第一責任人，應對工程項目落實帶班製度負責。
注冊建造師（項目經理）帶班生產時，要全麵掌握工程項目質量安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的控製，及時消除隱患。要認真做好帶班生產記錄並簽字存檔備查。
注冊建造師（項目經理）每月帶班生產時間不得少於本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準後方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。
注冊建造師（項目經理）必須取得＂注冊建造師注冊證書＂，其資格範圍應與工程相適應。
注冊建造師（項目經理）接受公司法定代表人的領導，接受公司管理層、發包人和監理機構的檢查與監督；施工項目從開工到竣工企業不得隨意撤換注冊師（項目經理）；施工項目發生重大安全、質量事故或注冊建造師（項目經理）違法、違紀時，企業可撤換注冊建造師（項目經理）。
注冊建造師（項目經理）應具備下列素質：
1）具有符合施工項目管理要求的能力。
2）具有相應的施工項目管理經驗和業績。
3）依法取得與承接工程相適應的注冊建造師證書，具有承擔施工項目管理任務的專業技術、管理、經濟和法律、法規知識。
4）具有良好的道德品質。

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