中糧酒業君頂酒莊公司管理製度(DOC 48頁)

內容摘要
第一章 組織架構圖
第二章 經營理念
一、經營方針
創一流企業、創一流效益，重實際、辦實事、講實效。
二、經營宗旨
以人為本、誠信經營。
三、價值觀
經營以創新為優，管理以人為本，效益以誠信取勝。
四、企業形象
誠信、熱情、開拓、統一、優質、團結。
五、管理原則
管理程序規範化，市場經營優質化，員工管理人性化。
第三章 企業管理的基本原則
一、統一指導原則
各級員工必須執行董事長的決策，接受總經理的統一領導。
二、層級管理
每一級員工在工作中必須聽從直接上級的指揮或執行上級的工作指令，各級管理人員對直接下級擁有指揮權及人事使用建議權。
第四章 員工管理製度
一、 忠於職守，服從領導，不陽奉陰違或敷衍塞責。
二、 不得私自經營與本公司類似或職務上有關的業務，或兼任其他公司職務。
三、 全體員工必須不斷提高自身的工作技能，以達到工作上精益求精、提高工作效益的目的。
四、 不得泄露業務或職務上的機密，或假借職權貪汙舞弊，接受招待，或以公司名義在外招搖撞騙。
五、 員工在工作期間內，未經批準不得在辦公室內接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事情必須會客時，應經主管人員批準。
六、 未經批準不得將公物（包括公司管理書籍文件、業務資料及複印件）攜帶出公司。
七、 員工應通力合作、同舟共濟，不得吵鬧、鬥毆，或互相聊天閑談，或撥弄是非。
八、 業務人員出差在外不得調（借）貨，不得向經銷商借錢；如有特殊情況，則以書麵形式經總經理確認認可後，方可傳真至經銷商執行；若違反，視個人行為，公司不承擔任何責任。
九、 各部門負責人要注意本身的涵養，領導所屬員工同舟共濟，提高工作情緒和工作效益，使員工在職業上有責任感和安全感。
十、 按規定時間上下班，不得無故遲到早退。
十一、 保證個人通信正常，不得有任何理由拒接或不回複公司電話。
十二、 員工、部門之間應以禮相待，互相合作，互相體諒，應服從和執行直屬上級指派的任務；若遇疑難問題或不滿，可書麵向上級主管或總經辦請示或申訴，必須妥善處理；申訴一般在員工下班後，並且不可影響正常工作。

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