實業有限公司管理類製度(DOC 37頁)

內容摘要
第一章管理類部門組織結構
第二章部門職能
後勤部
部門名稱：後勤部
直接上級：財務總監
下屬部門：總務科、保衛科、水電科、工程指揮部
部門本職：後勤管理
主要職能：
1.食堂、宿舍、綠化環境管理
2.消防、安全保衛
3.水、電正常供應
4.建築工程實施
總辦
部門名稱：總辦
下屬部門：文控中心、《比亞迪人》編輯部、調度、勞保辦公用品庫、護照簽證辦理、前台、電訊室
部門本職：辦公總務、外事聯絡
1.負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內外聯係，保證上傳下達。
2.負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作。
3.加強對外聯絡，拓展公關業務，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象。
財務部
部門名稱：財務部
下屬部門：出納、應收帳款、應付帳款、成本中心、稅務管理、檔案管理
部門本職：18新利网址多少
1．負責處理與現金銀行收付有關的核算業務並及時入帳；
2．負責應收帳款管理，減少呆帳壞帳的產生；
3．負責采購業務帳務的處理，及時與供應商核對往來款項，做好對帳記錄及帳齡分析；
4．負責工資、材料費用的歸集與分配及存貨的管理，加強成本的控製，保證成本的控製，保證成本的準確性；
5．負責設備的製作維修及零件分廠的核算與管理；
6．負責對購進及自製固定資產的管理與核算，保證資產的完整性；
7．負責應交稅金的申報管理工作，進出口業務的核算管理；
8．對各項業務的真實性正確性進行複核，保障帳務處理的完整性、準確性；
9．每月按時向有關部門報送各類所需報表及帳務分析資料

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