煉鐵六車間管理製度考核辦法(DOC 57頁)

內容摘要
1煉鐵六車間管理製度考核辦法
指導思想：
以全麵完成廠部對車間下達的生產經營責任目標為原則，強化基礎管理，完善獎勵機製，
發揮廣大職工的積極性，形成安定團結穩定進取向上的車間氛圍，為車間全麵實現生的經營
責任目標提花保障。
二 車間會議製度：
1．班前會遲到一次扣20元。班前會時間以整點30分計。即計白班7：30 、中班15：
30、夜班23：30。
2．不參加班前會、安全會及車間通知的各種會議，扣50元。
3．發現點名工長對遲到者、不開班前會和晚來人員不認真考核的，每人次扣工長20元。
4．會議期間，開會人員要認真遵守會議紀律，禁止提前離會，會場走動，說悄悄話，看
報紙刊物，吸煙等，否則扣款50元。
三請假管理製度：
1．正常休息外的任何其他休假（包括工休假、探親假、病事假、年休假、婚喪假）都需
按正常手續請假。
A 請假一天，由組長批準。
B 請假2—6天，由車間批準（組長同意後，車間審批）。
C 請假7天以上（包括7天）由勞人科批準（組長、車間批準後去勞人科審批）。需計
生辦簽字的要到計生辦簽字。
2．有探親假的職工，探親假原則上兩次休完；年休假按班組申報時間一次休完，因工作
需要由車間決定。
3．所有休假人員的請假條，在離廠之前要交車間辦公室，否則扣20元。
4．正常請假需根據本組人員情況及工作需要安排。由於緊張或特殊情況，組長不批準假
者不準休息。組長、車間或勞人科批假後，但由於情況變化，需終止休假者，要以工作為重。
否則休假按事假處理，情節嚴重者按曠工處理。
5．打架、拘留、拘役者按廠有關規定考勤。
6．因喝酒而造成不能上班者，按事假考勤，扣當月全部獎金，給車間造成不良影響者，
除按廠意見給予處罰外，車間加扣一個月獎金。
7．各種休假必須本人親自請假，辦好手續後，方可離。電話請假和他人代請一律無效。
8．休陪護假必須是在本人年休假、探親假休完的情況下，經廠工會、車間同意批準後方
可休護理假，車間不發獎金。
9．病假、陪護假、年休假、探親假、超計劃生育假和婚喪假、年底或半年扣況現獎每天
20元。
10．事假年底或半年扣兌現獎每天50元。
要求各班組在請假方麵嚴格執行以上規定，視班組的情況安排好職工休假。麥、秋收和
節假日期間的上崗人數不應低於班組人數的70%，否則每少一人扣組長20元。

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