組織部規章製度彙編(DOC 30頁)

第一章：總則
第三章 部門建設情況及工作狀況
第三章 部門建設情況及工作狀況
第三章 部門建設及工作狀況
第三章 部門建設情況及工作狀況
第三章部門建設情況
第三章部門建設情況及工作狀況
第三章：部門建設情況和工作狀況
第二章 部門工作職責
第二章 工作職能
第二章 部門工作職責
第二章部門工作職責
第二章：部門工作職責
第五條：可根據工作需要和實際情況推遲或提前召開會議，但須事先通知所有與會人員調整情況
第五條：所有幹事在完成本職工作的同時，能積極協助他人和其他部門完成任務。
第五章 部門會議製度
第五章 部門成員行為規範
第五章 部門會議製度
第五章 部門獎罰製度
第五章部門會議製度
第五章：部門會議製度
第六章 部門獎懲製度
第六章 部門獎懲製度
第六章 會議製度
第六章 部門獎懲製度
第六章 部門獎罰製度
第六章部門獎懲製度
第六章部門獎罰製度
第六章部門懲罰製度
第六章：部門獎懲製度
第四條：嚴禁成員假公濟私，利用工作之便做出不利於宣傳部發展的事，一經發現，立即開除。
第四條：做好會議記錄，有不清楚的問題及時提出，覺得不合理的可當場提出異議。
第四條：拓展宣傳方法,加強網上的相關宣傳。
第四條：部門成員要要有團隊精神。不得相互指責，所有幹事要牢固樹立團隊精神、集體意識。
第四章 部門成員行為規範
第四章 部門成員行為規範
第四章 部門成員職責：
第四章 部門會議製度
第四章 部門成員行為規範
第四章部門成員行為規範
第四章：部門成員行為規範
組宣組負責每次活動的前期宣傳，活動中的資料采集及後期新聞稿的編寫及發布。
組織部內部評優標準：
組織部規章製度
美宣部規章製度
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