2004年MBA管理模擬試卷及答案(三)(doc43).doc

一、簡述題(每小題4分，共20分)
1．判斷一個管理者的管理行為是否正確的主要判斷依據是什麼?
2.一個組織的 文化是如何對組織的 決策起重大影響作用的?
3．在組織的人員配備中為什麼必須遵循“因事擇人、因材使用和動態平衡”的原則?
4．最近兩年人們對於項目管理重要性的認識日益加深，從中央電視台到各大報紙也都在宣傳現代項目管理，你認為造成這種“ 項目管理熱”的主要原因是什麼?
5．有一個企業的管理團隊從上到下都非常重視和強調變革與 變革管理，但是沒有很好地做好日常行政管理，你認為這會導致該組織出現哪些方麵的問題?

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